7 เคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญที่จะช่วยคุณขยายบริษัทของคุณ

การขยายธุรกิจของคุณเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยม หมายความว่าคุณประสบความสำเร็จและพร้อมที่จะเติบโตเป็นองค์กรที่เฟื่องฟู มีกลยุทธ์ต่างๆ มากมายที่คุณสามารถนำไปใช้ในการขยายบริษัทของคุณได้ แต่ละธุรกิจมีความแตกต่างกัน ดังนั้นคุณอาจพบว่าคุณต้องการใช้กลยุทธ์เหล่านี้ร่วมกัน ในขณะที่ธุรกิจอื่นๆ อาจไม่เกี่ยวข้องกับคุณเลย อย่างไรก็ตาม นี่คือ 7 เคล็ดลับที่ดีที่สุดที่ผู้เชี่ยวชาญมีให้สำหรับผู้ที่ต้องการขยายบริษัท

1. เปิดตัวเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซและขยายข้อเสนอของคุณ

เนื่องจากความสำเร็จที่บริษัทออนไลน์เท่านั้นจำนวนมากมี ไม่น่าแปลกใจเลยที่วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการขยายธุรกิจที่มีหน้าร้านจริงของคุณคือการเปิดตัวเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซของคุณเอง นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการขยายการเข้าถึงธุรกิจของคุณ มีสองสามวิธีที่คุณสามารถทำได้ วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งคือการจ้าง a หน่วยงานพัฒนา Shopify ที่จะคัดสรรทุกอย่างให้คุณ มอบผลิตภัณฑ์ที่สวยงามที่ลูกค้าของคุณจะเพลิดเพลินไปกับการใช้อย่างมืออาชีพ อีกทางหนึ่ง คุณอาจรวบรวมบางสิ่งด้วยตัวเอง แต่สิ่งนี้เสี่ยงต่อการทำงานช้า ผิดพลาด และอาจทำให้คุณสูญเสียลูกค้า อีกเส้นทางหนึ่งที่ต้องไปคือการสร้างร้านค้าเสมือนจริงในตลาดอีคอมเมิร์ซที่มีอยู่ เช่น Etsy, eBay, Amazon และแม้แต่ Facebook

2. รับสิทธิ์ตลาดเฉพาะ

การเติบโตไม่ได้มาจากการหาลูกค้าใหม่เท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการขายให้มากขึ้นกับฐานลูกค้าปัจจุบันของคุณด้วย นี่คือที่มาของการแบ่งกลุ่ม เมื่อคุณแบ่งกลุ่มตลาดของคุณ คุณจะสามารถระบุและกำหนดเป้าหมายลูกค้าเฉพาะที่มีแนวโน้มสูงสุดที่จะซื้อผลิตภัณฑ์บางประเภทจากคุณ ตัวอย่างเช่น การวิจัยตลาดแบบแบ่งกลุ่มจะระบุลูกค้าของคุณตามเกณฑ์ต่างๆ ที่หลากหลาย ซึ่งรวมถึงอายุ สถานที่ และสิ่งที่พวกเขาชอบซื้อ เมื่อคุณแยกส่วนนี้ของตลาดออกแล้ว คุณสามารถมุ่งเน้นการตลาดและการขายของคุณไปที่ส่วนนั้นเพื่อพยายามขยายตลาดไปพร้อมกับพวกเขา ดูเหมือนเป็นการตอบโต้โดยสัญชาตญาณ แต่เพื่อที่จะขยายธุรกิจของคุณ คุณต้องจำกัดขอบเขตให้แคบลง นี่คือความสำคัญของ a ซอก เข้ามา.

การจัดเลี้ยงเฉพาะกลุ่มเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะเติบโต เมื่อคุณมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ของคุณในพื้นที่เฉพาะของตลาดและตอบสนองความต้องการของผู้คนที่ครอบครองพื้นที่นั้น คุณจะสร้างพื้นที่สำหรับบริษัทของคุณที่จะเติบโตภายใน ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งของสิ่งนี้คือคุณมีการแข่งขันน้อยลง และคุณอาจต้องการทรัพยากรน้อยลงเพื่อเข้าถึงช่องของคุณ นอกจากนี้ คุณยังมีแนวโน้มที่จะได้รับประสบการณ์ความภักดีต่อแบรนด์ในระดับที่สูงขึ้น ตลอดจนการเติบโตแบบออร์แกนิกที่แข็งแกร่ง เช่น คำแนะนำและการเติบโตแบบปากต่อปาก

3. ก้าวสู่ตลาดใหม่

ไม่มีกฎเกณฑ์ใดที่บอกว่าคุณไม่สามารถขยายเกินขอบเขตเฉพาะของคุณได้ การขยายตลาดไม่ได้หมายความว่าคุณต้องเปลี่ยนผลิตภัณฑ์และบริการที่คุณนำเสนอ อาจเป็นเรื่องง่ายๆ เช่น การนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีอยู่แก่ผู้คนในสถานที่ตั้งใหม่ หรือซับซ้อนพอๆ กับการสร้างแบรนด์ใหม่ทั้งหมดเพื่อรองรับกลุ่มคนจำนวนมากขึ้น การขยายขอบเขตและการเข้าถึงตลาดใหม่อาจเป็นสิ่งที่คุณต้องการหากคุณพบว่ายอดขายในตลาดเฉพาะของคุณซบเซา อีกวิธีหนึ่ง คุณสามารถเปลี่ยนแคมเปญการตลาดของคุณเพื่อให้คุณมีแคมเปญหลายรายการสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการเดียว ซึ่งทำให้ดูน่าสนใจสำหรับผู้บริโภคที่หลากหลาย แทนที่จะเป็นเฉพาะกลุ่มเดียว

เพิ่มเติมจากเรา: 3 เคล็ดลับง่ายๆ สำหรับการวางแผนงบประมาณการตลาดที่มั่นคงในปี 2022

4. พันธมิตรขึ้น

การเป็นพันธมิตรกับบริษัทอื่นทำให้คุณสามารถเข้าถึงกลุ่มตลาดที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงที่พวกเขาสามารถเข้าถึงได้ ซึ่งหมายความว่าคุณมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าส่วนอื่น ๆ ของตลาดทำงานอย่างไรและสามารถใช้เพื่อประโยชน์ของคุณ ส่วนที่ยุ่งยากคือการระบุบริษัทที่คุณสามารถทำงานได้ดีด้วย สิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำคือหาคู่ค้าที่มีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายคลึงกัน แต่มีความแตกต่างเพียงพอที่จะทำให้คุณแตกต่าง คุณต้องการให้ผลิตภัณฑ์และบริการของคุณส่งเสริมซึ่งกันและกัน ไม่ใช่เพื่อการแข่งขัน

5. ซื้อธุรกิจที่มีอยู่

หากการร่วมมือดูเหมือนเสี่ยงเกินไป คุณสามารถซื้อธุรกิจที่มีอยู่ได้ สิ่งนี้ช่วยให้คุณดูดซับและเพิ่มธุรกิจของคุณเป็นสองเท่าในระยะเวลาอันสั้น อย่างไรก็ตาม เป็นสิ่งสำคัญมากที่หากคุณทำเช่นนี้ คุณกำลังค้นหาธุรกิจที่ไม่แตกแยกและอยู่ในการแข่งขันโดยตรงกับของคุณเอง ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณเข้าถึงฐานผู้บริโภคที่คล้ายคลึงกัน ทำให้คุณมีลูกค้ามากขึ้นในทันที นอกจากนี้ยังสามารถช่วยให้คุณสร้างความหลากหลายให้กับผลิตภัณฑ์และแม้กระทั่งประเภทของพนักงานที่คุณจ้าง

6. แฟรนไชส์

การประสบความสำเร็จจนสามารถเปิดร้านได้มากกว่าหนึ่งร้านคือความฝันที่หลายคนใฝ่ฝัน หากคุณสามารถจำลองความสำเร็จของคุณได้มากกว่าหนึ่งแห่ง และคุณสามารถสร้างระบบที่พนักงานของคุณสามารถทำซ้ำความสำเร็จของคุณต่อไปได้ นี่อาจเป็นกลยุทธ์สำหรับคุณ เมื่อคุณ เลือกแฟรนไชส์ คุณอนุญาตให้ใช้โมเดลธุรกิจและขั้นตอนการทำงานแก่ผู้ที่ขายผลิตภัณฑ์และบริการของคุณภายใต้แบรนด์ของคุณ นี่อาจเป็นขั้นตอนที่ค่อนข้างแพง แต่ก็คุ้มค่าเมื่อสิ่งต่างๆ เริ่มเติบโตขึ้น

7. วิจัยการแข่งขันของคุณ

ค้นคว้าข้อมูลการแข่งขันของคุณเสมอ วิธีนี้ช่วยให้คุณนำหน้าคู่แข่งและไม่ล้าหลัง สูญเสียความเกี่ยวข้อง หากคู่แข่งรายใหญ่ของคุณเพิ่งเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ คุณก็ควรทำเช่นเดียวกัน คุณต้องสร้างความตื่นเต้นให้กับแบรนด์ของคุณอย่างต่อเนื่องเพื่อออกสู่ภายนอกคู่แข่ง คุณสามารถเรียนรู้ได้มากมายจากวิธีที่คู่แข่งทำสิ่งต่างๆ ซึ่งรวมถึงสิ่งที่ไม่ควรทำ การเรียนรู้จากความผิดพลาดของผู้อื่นเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเติบโตและก้าวไปข้างหน้าอย่างประสบความสำเร็จ

ดังที่คุณเห็นว่ามีกลยุทธ์ต่างๆ มากมายที่คุณสามารถนำไปใช้เพื่อขยายธุรกิจของคุณ เราหวังว่าคุณจะพบข้อมูลนี้และจำไว้ว่าเคล็ดลับเหล่านี้มีความเกี่ยวข้องไม่ว่าบริษัทของคุณจะมีขนาดเท่าใด